同一台贴片机、同一个星期,我在三个会上见过三个 OEE:汇报口径 76.4%、按 SEMI E79 标准口径重算 65.1%、把计划保养也算成损失后只剩 53.5%。三个数都对——只是口径不同。...
8D 写了十几年,我的体会是:客户退回 8D,八成不是因为你没找到根因,而是隔离范围写小了、流出原因没写、验证没有判定线。同一份客诉,D2 到 D8 每一步都有一个客户在暗暗对照的判定标准,写不到...
一句话分工 SPC 管「产品结果稳不稳」,FDC 管「设备过程偏没偏」。SPC 看的是测出来的结果(CD、膜厚、缺陷数、良率),FDC 看的是产生结果的过程参数(功率、压力、温度、气流)。两者不是二...
先把结论放在前面 Cpk 不是「质量分」,它只回答一句话:把 3σ 宽度的过程分布装进规格线后,两边还各剩几个 σ 的余量。算 Cpk 之前,比套公式更要紧的是三件事:σ 用哪个口径、样本量够不够、...
平均良率会骗人 只看批均良率是晶圆分析最常见的误区:两批 92% 的晶圆,一批是「每片都 92%」,另一批是「一半 98% 一半 86%」——后者藏着严重的批内均匀性问题(边环、Mura、炉管位置效...
延伸阅读:8D报告总被打回?先把D3的隔离范围和D4的流出原因写扎实——D7 阶段更新 ECN/FMEA 的实操衔接。 变更管理的核心是「不漏项 + 可追溯」...
处置不合格品的三个纪律 不合格品管理最容易失守的三点:先处置后评审(拍脑袋决定返工还是报废)、数量永远对不上(处置加起来不等于不合格总数)、措施没有验证...
巡检的价值在于「闭环」 IPQC 巡检最容易做成「打卡式」:走一圈、画几个勾、收工。真正有价值的巡检有三个特征:检查项标准化、发现问题当场纠、没纠完的跨班跟踪。这套《制程巡检记录表 IPQC》就是按...
首件为什么总出问题 首件检验是产线最重要的防错闸门:换批、换料、调参数、修设备之后的第一片,测对了才能放行整批。但现实中首件经常出三类问题:测了没记录、记录了不算(手工算平均值出错)、算完了凭感觉判...
为什么需要一张好用的点检表 设备管理最怕的不是故障,而是故障前其实有信号,但没人记录。很多车间的点检现状是:纸质表勾完就收、数据没人看、NG 口头交接就丢。等设备趴窝了,回看点检记录才发现「干泵油位...